4月9日，天信儀表集團(tuán)“大培訓(xùn)”工程啟動(dòng)儀式在二樓大型會(huì)議室隆重舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工約200多人參加了啟動(dòng)儀式。
會(huì)上，人力資源部徐娟華宣讀了《公司2011年度培訓(xùn)方案》，明確了培訓(xùn)分類及內(nèi)容、組織形式、考核及評估方式等。電儀車間主任陳敏向員工發(fā)出學(xué)習(xí)倡議，號召廣大員工積極參與公司的“大培訓(xùn)”工程，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能，推動(dòng)我們的管理、服務(wù)和工作再上新臺(tái)階，為公司的持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
      總裁范叔沙在啟動(dòng)儀式作重要講話，他指出，學(xué)習(xí)是豐富知識(shí)、開闊視野的需要，也是提升境界的需要。我們要緊緊圍繞集團(tuán)“第四個(gè)五年”的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢，教育員工樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考的理念，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，提高員工的綜合素質(zhì)，為天信的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
       范總強(qiáng)調(diào)，培訓(xùn)工作要“樹立五種理念、形成一個(gè)體系、打造兩支隊(duì)伍、建立一個(gè)機(jī)制”。樹立五種理念：一要樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念，二要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，三要樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，四要樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念，五要樹立“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念；形成一個(gè)體系，建好兩支隊(duì)伍，即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，通過多層次、多形式的員工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，打造一支管理素質(zhì)高、具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí)、富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊(duì)伍和一支愛崗敬業(yè)、文化素質(zhì)高、掌握先進(jìn)技術(shù)、擁有較強(qiáng)操作技能的員工隊(duì)伍；建立一個(gè)機(jī)制指建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機(jī)制，即形成育才，引才、薦才、聚才、用才的良好機(jī)制環(huán)境。
        范總最后對培訓(xùn)工作提出三點(diǎn)要求：一要提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的緊要性和重要性；二要嚴(yán)格要求，學(xué)以致用，努力提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果；三要嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化管理，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。
 

                                                                                      范總作動(dòng)員講話

                                                                  電儀車間主任陳敏代表員工表態(tài)

                                                            人力資源部徐娟華作2011年度培訓(xùn)方案